5月25日下午，南通科技內(nèi)控建設(shè)項目啟動暨培訓(xùn)大會隆重召開。公司高管，各部室、工廠、子公司中層以上干部，各內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)相關(guān)成員以及德勤華永項目團(tuán)隊參加會議。南通科技副董事長、總經(jīng)理、內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長凌衛(wèi)國出席會議作動員報告。

凌總強(qiáng)調(diào)內(nèi)控建設(shè)工作必須堅持 “提高認(rèn)識、立足實際、注重效果、積極推進(jìn)”的十六字指導(dǎo)方針；明確提出公司內(nèi)控建設(shè)的四項具體要求：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任”，“加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)”，“突出重點、整合資源”，“統(tǒng)籌兼顧，全面推動”。

德勤華永的陳堅經(jīng)理分別從內(nèi)控監(jiān)管要求、企業(yè)內(nèi)部控制基本范及規(guī)其配套指引的解讀、內(nèi)控案例分析等三個方面詳細(xì)介紹了內(nèi)部控制的起因及內(nèi)涵；從項目的實施方案與時間表、日常管理、目面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對及目的與意義四個方面具體介紹了公司內(nèi)控建設(shè)的內(nèi)容。