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   12月12日下午，杜邦安全改善項目年度審核末次會議在江山股份西區6號會議室召開。該公司總經理薛健發表重要講話。

   12月8日至11日，杜邦審核老師對我公司杜邦安全改善項目進行階段性審核。本次審核依據的是杜邦安全管理系統的行為安全(安全文化機制)和工藝安全(風險管理機制)22要素審核清單。審核老師主要通過訪談、查閱、觀察三種方法了解公司當前的HSE管理現狀，并進行審核評分。

    通過與管理層和員工的訪談，審核老師了解了公司管理層的安全管理意識，管理層在安全管理活動中所采取的有效行動和取得的實際效果、影響力，員工對于各項行動的理解和落實情況，以及在工作中體現出來的安全意識。審核老師查閱了安全管理資料，驗證公司建立的標準、程序、準則是否有效，是否通過現有程序規范行為，并檢驗程序執行的效果。審核老師還現場觀察人員的行為與狀態，驗證安全管理措施是否真正落實到位，是否能夠建立起高標準的現場，員工是否具有正確的安全意識和行為習慣。

    會議開始前，江山股份HSE總監樊文新作了《從一起危險事件看工藝安全和行為安全的關系》安全經驗分享。工藝安全與行為安全是相輔相成的，好的工藝安全沒有好的行為安全作保證，工藝安全只會是空中樓閣。行為安全的改善需要我們各級人員轉變觀念，需要大家為此付出更大的努力。

    該公司總經理薛健在審核末次會議上作了重要講話。他要求大家認真對待杜邦審核結果，對安全狀況做好自我評價、自我定位。咨詢老師給予江山安全管理工作的方子是中藥，需要慢慢調理，不可能一蹴而就。薛健要求各部門將杜邦審核發現存在的問題與公司管理審核發現的問題進行集中梳理和研究，細化成可執行的整改措施，融合到2015年各項工作中。2015年公司安全重點工作要細化完善操作程序；要強化培訓，關注培訓的適用性和有效性；要強化事后的監督審核和考核，管理過程和管理環節要可追蹤。薛總強調安全管理就是細節管理，每一個細節做好，安全管理才能做好。

    該公司高管、各部門第一責任人、生產技術副廠長，工藝、安全、設備主管及杜邦審核老師約60人參加會議。