近日，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻形勢(shì)，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司在抓生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)班組安全工作也毫不放松，通過(guò)設(shè)置“安全考核”關(guān)、“安全預(yù)防”關(guān)、“現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)”等“三關(guān)”嚴(yán)格管理，不斷消除各種不安全因素，為安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。 

    公司首先設(shè)立“安全知識(shí)考核”關(guān)。要求各車(chē)間生產(chǎn)班組班前會(huì)前都要對(duì)當(dāng)班職工從事崗位注意事項(xiàng)等安全紅線(xiàn)、三大安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等安全基礎(chǔ)知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽查考核，全力打好了班前“安全預(yù)防針”。其次是設(shè)立“安全隱患排查人”關(guān)。各車(chē)間、工段不定期對(duì)生產(chǎn)班每名職工進(jìn)行摸底、排查、并對(duì)安全知識(shí)、技術(shù)技能、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行考核，將不懂安全知識(shí)、違章蠻干、勞動(dòng)紀(jì)律松懈的人一律規(guī)劃到“安全隱患人”范圍，并由車(chē)間管理人員和安全員共同對(duì)其進(jìn)行幫教，談心解惑，及時(shí)消除思想隱患，使其盡快由“安全隱患人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩判娜恕薄Ｗ詈笤O(shè)立“現(xiàn)場(chǎng)管理”關(guān)。公司通過(guò)制定多項(xiàng)安全措施，明確要求在生產(chǎn)一線(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)過(guò)程當(dāng)中，從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)，包括班組長(zhǎng)都要切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，保護(hù)好每一名職工生命安全不受到任何傷害，認(rèn)真巡查各個(gè)工作點(diǎn)，真正做到查隱患不留死角，反“三違”貼面無(wú)私。班組青年團(tuán)員、黨員齊心協(xié)力，認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，對(duì)各種違反安全操作規(guī)程的不安全行為，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正和處理，切實(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)，力求保障班組全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。