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      業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

      揚(yáng)子碳素公司層層發(fā)力確保歲末年初安全生產(chǎn)
      2017-01-18

           臨近歲末,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司持續(xù)加大事故案例的學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真反思,不斷查找自身安全管理上的薄弱環(huán)節(jié),勇補(bǔ)安全工作中的短板,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,“較真”的行為,推動(dòng)年底安全生產(chǎn)。

           公司充分利用安辦會(huì)對(duì)安全工作再部署、再安排、再動(dòng)員,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部緊繃年底“安全弦”,在工作時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)敢于樹立起“較真”的思想理念,在抓安全上不做“老好人”,在原則問(wèn)題上不怕得罪人,對(duì)安全工作一抓到底,不打折扣;各部室管理干部要深入生產(chǎn)工序,狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不放松,全面排查管理上的漏洞,思想上的麻痹,制度上的缺失,崗位上的隱患,及時(shí)把隱患和漏洞消滅在萌芽狀態(tài),確保安全工作抓實(shí)、抓牢、抓出成效;各車間部門充分利用各種會(huì)議,教育職工始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,圍繞安全事故案例進(jìn)行認(rèn)真討論,引以為戒,嚴(yán)格按照“預(yù)防為主、強(qiáng)化管理、過(guò)程控制、嚴(yán)格考核”的工作思路,扎實(shí)做好本職工作,遵章守紀(jì),按章作業(yè),做安全行為上的“放心人”,不斷提升安全發(fā)展水平,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)

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