為進一步提高財務管理水平，確保集團年度財務指標的實現(xiàn)，7月31日，產(chǎn)控集團組織召開了2019年半年度財務工作例會。集團全資、控股及參股企業(yè)財務分管領導及部門負責人參加了此次會議。

會上，各參會企業(yè)回顧總結了2019年上半年集團財務工作，主要指標按序時進度完成的比較好，時間過半任務過半，但還很不平衡。在肯定成績的同時，對下半年財務工作進行了交流討論。會議布置了企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表編制的具體工作，并就集團財務系統(tǒng)平臺建設進行了部署。集團副總經(jīng)理陳云光出席了會議，并要求各投資企業(yè)財務要理清思路、找準定位、要站在全局發(fā)展的高度，做好財務管理工作，努力將財務工作由傳統(tǒng)核算型向價值管理型轉變，由決策執(zhí)行型向決策支撐型轉變，全面提升財務管理水平，切實服從服務于集團的發(fā)展大局。重點做到以下四點：一要增強效益意識，全力增收節(jié)支，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二要增強防控意識，推進產(chǎn)融結合，確保資金平穩(wěn)運行;三要樹立大局意識，發(fā)揮職能作用，促進生產(chǎn)經(jīng)營健康運行;四要增強責任意識，加強隊伍建設，努力提升整體素質(zhì)。