集團要聞

陸強新總經理帶隊調研“三城”項目

為了深入了解重點投資項目的推進情況，2月16日，集團公司總經理陸強新帶領經營層和職能部門負責人趕赴洋口港臨港新城、南通生物科技園、觀音山新城進行調研。

調研過程中，“三城” 建設的主要負責人分別匯報了項目的推進情況，介紹了今年項目推進的目標、措施和總體思路。從目前“三城”建設進展情況看，雖然受到了土地指標趨緊、融資困難等不利因素的影響，但項目總體都在穩步有序推進。展望2012年，“三城”針對目前的宏觀經濟形勢，結合自身遇到的實際困難，制定了詳實的應對方案，對實施項目推進做到早安排、細措施，確保項目按總體規劃和目標穩步推進。

陸強新總經理在調研時指出，2012年 產控集團提出了積極推進“產城融合、轉型升級、優化結構、提升管理”四項工程，其中產城融合工程是首要工程，目的是通過參與城市建設和載體項目的建設，努力尋求新的產業發展機會，尋找新的經濟增長點，是集團培育新興產業和發展現代服務業，努力提高集團產業引導力、控制力和創新力的重要切入點。

    陸強新總經理希望今年“三城”要積極應對項目推進過程中的困難，迎難而上，繼續穩步推進項目建設。他指出，“三城”建設一是要規劃設計高起點、高標準。規劃設計要邀請高層次的設計單位，要舍得花錢，并做好規劃部門的協調審批；二是要精心組織、統籌考慮、穩步推進。妥善處理好融資困難、土地指標趨緊、拆遷難度 大等問題，制定項目推進表，按項目推進進度滾動開發；三是要邊開發邊招商。在項目推進的同時，有針對性的開展前期招商工作；四是要加大扶持力度。集團公司要從人員、融資、投資等多方面繼續加大對“三城”項目建設的支持力度。