為進一步加強制度體系建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運行機制，金通靈于2022年6月全面啟動制度梳理優(yōu)化工作。

此次工作分為梳理查找、修訂完善、校訂匯編、宣貫執(zhí)行四個階段推進。將對現(xiàn)行各類制度進行全方位、系統(tǒng)化地梳理，查找存在的問題，做好制度保留、廢止、修訂的“厘清改廢”工作；同時，根據(jù)集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要適時增加新的制度。進一步規(guī)范和完善各項操作流程、管理規(guī)定、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等，確保制度體系建設(shè)的有效性，不留盲點和空白點。

通過本次制度梳理優(yōu)化，構(gòu)建系統(tǒng)完善、構(gòu)架清晰、運行高效的規(guī)章制度體系，促進管理質(zhì)量和管理效能的提升，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。