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7月12日下午，產控集團黨委書記、董事長張劍橋一行赴眾和擔保開展2022年上半年工作調研。公司領導班子及中層以上干部參加會議。

公司董事長、總經理袁力詳細匯報了上半年經營指標、重點工作完成情況以及下一步發展規劃，黨支部書記李瑾就黨建工作、人才隊伍建設、安全生產等工作進行匯報。

會上，產控集團黨委書記、董事長張劍橋指出：一是成績值得肯定。在上半年疫情反復的嚴峻形勢下，眾和擔保實現“時間過半、任務過半”成績值得肯定；在堅持服務大局，承擔政府性融擔使命，服務小微工作上成效顯著；在積極探索新業務、新路徑，銀行合作、產品創新等工作上取得良好成效。二是形勢復雜嚴峻。面對當前經濟下行，金融風險疊加效應逐步顯現，銀行服務下沉，同行業競爭不斷加劇的不利因素，眾和擔保要找準職能定位，做好應對風險的充足認識和準備，持續提升自身風險防御能力，打造擔保行業品牌標桿。三是發展穩中求進。戰略不斷清晰。作為市級擔保行業標桿，要跳出固有運營模式和慣性思維，盡早謀劃未來3-5年發展規劃，在行業地位、品牌效應等方面對標提升；業務不斷拓展。要持續推進政府性及商業性融擔職能雙輪驅動，把觸角向優質項目、優質客戶延伸；充分發揮集團內部協同效應，多措并舉促進“投、貸、債、租、保”等聯動業務發展；機制不斷優化。全面落實國企改革三年行動部署，將不斷完善的公司治理結構及決策體系與靈活有效的經營機制有機結合；人才不斷強化。強化領導班子建設，持續加大人才梯隊建設及業務骨干選拔，充實后備隊伍力量。四是黨建持續加強。融合機制。作為支部建制企業，要積極承擔參與經營管理的責任，緊緊圍繞主營，一手抓黨建融合，一手促業務發展；特色黨建。要豐富和拓展黨建品牌的內涵與外延，總結借鑒先進做法和優秀經驗，在集團投資企業中出樣板、立標桿；保持團結。班子成員、全體員工要加強團結、奮發進取，形成合力，確保全面完成年度目標。

產控集團投資管理部部長陸建棟、副總經理黃亮、黨委副書記張建華分別就各自分管領域提出工作要求。