6月27日，市國資委李桂順主任一行來集團調(diào)研、指導上半年經(jīng)營工作。

集團總經(jīng)理陸強新匯報了產(chǎn)控集團上半年主要經(jīng)營指標完成進度及重點工作推進情況，并就如何沖刺下半年工作及具體目標、措施進行了介紹。

李桂順主任對集團上半年工作表示肯定，他從“定目標、攻難點、抓重點、強管理”四方面對集團經(jīng)營工作進行了全面點評。關(guān)于下半年經(jīng)營工作，李主任提出四點要求：一要抓重點企業(yè)發(fā)展，在當前形勢下，既要支持效益好的企業(yè)發(fā)展得更快，也要幫助效益不好的企業(yè)渡過難關(guān)；二要抓重點項目建設(shè)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，盡快形成有特色的優(yōu)勢項目，加強項目信息捕捉能力；三要抓重點工作推進，改革任務(wù)要按原定目標先易后難實施，加快資源整合、加強不動產(chǎn)管理等；四要抓重點管理，做好安全生產(chǎn)、維穩(wěn)促和、內(nèi)部管理等方面的建設(shè)。董事長杜永朝代表領(lǐng)導班子表示，要按照李主任提出的要求，抓好重點、難點、遺漏點，帶領(lǐng)和依靠各投資企業(yè)，迎難而上、共克時堅，確保全年目標任務(wù)的完成。

國資委主任助理劉加如、助理調(diào)研員李運生、考核評價處處長李圣元及集團領(lǐng)導班子成員參加調(diào)研。