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6月13日至14日，揚子碳素黨委書記、董事長劉明赴旭峰炭素開展調研，并拜訪了烏蘭察布市、旗兩級政府領導，重點圍繞旭峰炭素核心競爭力提升、綠色低碳高質量發展等方面，共同探討企業發展與新項目建設事宜。

劉明立足炭素行業現狀指出，圍繞旭峰炭素未來發展，提出要夯基礎，完善制度流程，筑牢安全環保和質量管控基礎。補短板，加大研發投入和人才培養，著力提升裝備水平與生產效率，不斷強化質量意識，縮小與行業領先企業的差距。強優勢，充分發揮能源成本、生產布局、總部技術管理支持及戰略區位等優勢。爭必勝，以市場為導向，增強品牌影響力，提升競爭力。面向“旭峰炭素未來藍圖”，提出企業發展、員工幸福、股東滿意、社會支持十六字戰略規劃。

揚子碳素副董事長、旭峰炭素董事長郭承新指出要重點抓好七方面工作。一是筑牢底線，嚴守安全環保紅線，確保“零事故”，為企業生存發展構筑堅實屏障。二是深挖潛能，轉變思想觀念，持續深化降本增效，向精益管理要效益。三是鞏固質量，鞏固和拓展“質量提升年”成果，不斷提升產品質量穩定性與市場影響力。四是創新驅動，加大技術攻關與改造力度，提升裝備智能化水平，為產品提供堅實的技術保障。五是開拓市場，全力拓展市場份額，提升旭峰品牌的競爭力。六是研發先行，前瞻性謀劃產品研發，為企業的可持續增長開辟新賽道。七是筑牢根基，全體干部職工必須快速轉變身份觀念，適應國有企業要求，恪守職責，嚴格黨風廉政建設各項規定。